De nombreuses études montrent que la reconnaissance est le principal facteur d’engagement des salariés. Or, souvent, les blocages s’installent : les salariés estiment que leur travail n’est pas reconnu à sa juste valeur, le manager pense que son équipe ne voit pas tous les efforts qu’il fait pour elle, et le dirigeant est rarement bien vu puisqu’il est le boss.
Tourné vers l’action, ce livre aborde 30 facettes de la reconnaissance au travail, et propose au lecteur des réponses, de multiples exemples, des pistes de solutions simples. Voici un aperçu des thèmes abordés :
• Pour se sentir reconnu, être bien payé ne suffit pas
• Savoir comment reconnaître les nouvelles générations
• Être poli, ce n’est pas reconnaître
• Reconnaître en présence et à distance
• Reconnaître est une responsabilité partagée
• Décoder les différences culturelles en matière de   reconnaissance
Ce livre s’adresse donc tout autant aux managers, aux employés et aux responsables de ressources humaines qu’aux dirigeants des entreprises.
Pour vous procurer ce livre en France: Amazon.fr
 Pour vous procurer ce livre au Canada: Amazon.ca
Le webinaire du lancement du livre peut être regarder à ce lien: Visionnez le webinaire